🔥

Kontraktointi

Tutustu uuteen urakoitsijoiden hallintamoduuliin

🔥

Kontraktointi

Tutustu uuteen urakoitsijoiden hallintamoduuliin

🔥

Kontraktointi

Tutustu uuteen urakoitsijoiden hallintamoduuliin

🔥

Kontraktointi

Tutustu uuteen urakoitsijoiden hallintamoduuliin

Blogi

ATS-järjestelmän hinnasto 2026: Kuukausi- ja vuosikustannukset pienille ja suurille rekrytointitoimistoille

Päivitetty:

ATS-järjestelmän hinnasto 2026: Kuukausi- ja vuosikustannukset pienille ja suurille rekrytointitoimistoille

Uutiset

Recruitify-tiimi

ATS-järjestelmien hinnat vuonna 2026: kuukausikustannukset ja ensimmäisen vuoden budjetti – pienistä tiimeistä suuryrityksiin

Pienet tiimit maksavat ATS-järjestelmästä yleensä muutamasta sadasta muutamaan tuhanteen dollariin vuodessa. Keskisuuret organisaatiot sijoittuvat muutamasta tuhannesta kymmeniin tuhansiin dollareihin vuodessa. Suuryritysasiakkaat puolestaan näkevät käyttöönoton ja lisämoduulien jälkeen kokonaiskustannukset 0 dollarista (ilmaisversiot) aina 125 000 dollariin tai enemmän vuodessa. Palveluntarjoajat käyttävät viittä peruslaskutusmallia: kiinteä maksu, käyttäjäkohtainen, työpaikkakohtainen, työntekijäkohtainen sekä moduulikohtainen maksu.

Tärkeimmät havainnot:

  • Useimmille organisaatioille koituu merkittäviä lisäkustannuksia lisenssimaksun ulkopuolella – käyttöönotto, integraatiot, koulutus ja tuki voivat helposti tuplata tai triplata alkuperäisen budjetin.

  • Suuret yritykset ja monimoduuliset käyttöönotot saavuttavat ensimmäisenä vuonna usein kuusinumeroisia summia, ja pelkkä enterprise-tason käyttöönotto voi ylittää itse lisenssin arvon.

  • On ratkaisevan tärkeää sovittaa hinnoittelumalli rekrytointivolyymiin: aktiivisesti rekrytoivat tiimit hyötyvät kiinteistä tai käyttäjäkohtaisista hinnoista, kun taas matalan volyymin organisaatiot säästävät maksamalla avoimien työpaikkojen mukaan.

  • Hinnankorotuskattojen neuvotteleminen sopimuksen uusimisen yhteydessä ja eriteltyjen tarjousten vaatiminen laskee merkittävästi pitkän aikavälin kustannuksia ja parantaa sijoitetun pääoman tuottoa (ROI).

  • Recruitify tarjoaa all-in-one-alustan selkeällä pakettihinnoittelulla, joka sisältää kaikki keskeiset työkalut ja sisäänrakennetun automaation – ilman piilokuluja ja lyhyemmällä rekrytointisyklillä.

Sisällysluettelo

  1. Miten ATS-hinnat jakautuvat organisaation koon mukaan

  2. Miten eri ATS-hinnoittelumallit toimivat käytännössä

  3. Paljonko käyttöönotto ja piilokustannukset todellisuudessa maksavat

  4. Miten neuvotella ATS-hinnasta ja laskea investoinnin tuotto (ROI)

  5. Mitkä ovat ostajien yleisimmät virheet ATS-hinnoittelun arvioinnissa

  6. Miksi Recruitify tekee ATS-hinnoittelusta helppoa ja läpinäkyvää

  7. Lähteet

Miten ATS-hinnat jakautuvat organisaation koon mukaan

Suurin kustannustekijä ATS-järjestelmän hankinnassa ei ole palveluntarjoajan valinta, vaan niiden rekrytoijien ja rekrytoivien esimiesten määrä, jotka tarvitsevat pääsyn järjestelmään, sekä vuoden aikana täytettävien tehtävien määrä. Palveluntarjoajat tietävät tämän erittäin hyvin – siksi lähes jokainen markkinoilla oleva hinnoittelumalli skaalautuu tavalla tai toisella käyttäjämäärän tai rekrytointivolyymin mukaan.

Tyypilliset hintaluokat ovat seuraavat:

  • Pienet tiimit (1–5 rekrytoijaa, alle 50 palkkausta vuodessa): 75–900 dollaria vuodessa kevyistä, itsepalveluperiaatteella toimivista alustoista, tai muutamaan tuhanteen dollariin vuodessa, jos pakettiin halutaan CRM-ominaisuudet tai monikanavainen työpaikkailmoittelu.

  • Keskisuuret organisaatiot (5–25 rekrytoijaa, toimistot ja kasvavat HR-tiimit): budjetti muutamasta tuhannesta kymmeniin tuhansiin dollareihin vuodessa, yleensä laskutettuna kuukausittain käyttäjää kohden.

  • Enterprise (25+ käyttäjää, monimutkaiset työnkulut, useita liiketoimintayksiköitä): pelkkä vuosilisenssi nousee usein viisi- ja kuusinumeroisiin summiin ennen kuin käyttöönottoa on edes laskettu mukaan.

Palveluntarjoajan sivustolla ilmoitettua lähtöhintaa tärkeämpää on käyttäjäkohtainen matematiikka. Täyden palvelun paketit maksavat yleensä 50–150 dollaria käyttäjältä kuukaudessa, vaikka todellinen markkinahaitari ulottuu noin 15 dollarista aina 300 dollariin ja sen yli – riippuen siitä, kuinka paljon tekoälyarviointia, CRM-toimintoja ja analytiikkaa palveluntarjoaja sisällyttää pakettiin.

Käytännön vinkki: Kysy jokaiselta palveluntarjoajalta aktiivisen rekrytoijan kuukausihintaa, älä mainostettua "alkaen"-hintaa. Julkaistut hinnastot näyttävät yleensä halvimman mahdollisen kokoonpanon, ei sitä, jota todellisuudessa tulet tarvitsemaan liiketoimintasi pyörittämiseen.

Yleinen sudenkuoppa: pienen volyymin rekrytointitoimisto ja massarekrytointia tekevä sisäinen HR-tiimi voivat maksaa täysin erilaisia summia identtisestä toiminnallisuudesta – pelkästään siksi, että valittu hinnoittelumalli ei sovi heidän rekrytointirytmiinsä. Juuri tästä yhteensopimattomuudesta johtuu suurin osa hukkaan heitetyistä budjeteista näillä markkinoilla.

Miten eri ATS-hinnoittelumallit toimivat käytännössä

Palveluntarjoajat pitäytyvät harvoin vain yhdessä mallissa – useimmat yhdistelevät niitä, mikä tekee tarjousten vertailusta lähes mahdotonta, ellet muunna niitä samoiksi yksiköiksi. Tässä on se, mitä kukin malli käytännössä tarkoittaa budjetillesi:

  • Kiinteä maksu. Yksi hinta kattaa rajattoman määrän käyttäjiä ja palkkauksia, yleensä tietyn paketin puitteissa. Paras vaihtoehto rekrytointitoimistoille, joiden rekrytoijien määrä vaihtelee ja jotka haluavat välttää kulujen heilahtelut kuukaudesta toiseen.

  • Käyttäjäkohtainen (per rekrytoija). Maksat jokaisesta käyttäjätunnuksesta, jolla on pääsy järjestelmään. Kolmen rekrytoijan tiimi, jonka hinta on 100 dollaria käyttäjältä kuukaudessa, maksaa 3 600 dollaria vuodessa. Malli on yksinkertainen, mutta kustannukset kasvavat jokaisen uuden rekrytoijan myötä.

  • Työpaikkakohtainen (per job). Maksat jokaisesta julkaistusta tai aktiivisesta työpaikkailmoituksesta, et järjestelmää käyttävistä henkilöistä. Tämä sopii erinomaisesti organisaatioille, joilla on vähän ja epäsäännöllisesti rekrytointeja – kuukausi ilman rekrytointeja ei maksa lähes mitään.

  • Työntekijäkohtainen. Hinta lasketaan yrityksen koko henkilöstömäärän, ei rekrytoijien määrän mukaan. Tyypillinen malli HRIS-järjestelmiin kytketyissä alustoissa ja enterprise-paketeissa, joissa ATS on vain yksi osa suurempaa kokonaisjärjestelmää.

  • Moduulikohtainen / lisäosat. Alustan perushinnan päälle maksetaan erikseen CRM-työkaluista, ehdokkaiden taustatarkistuksista, soveltuvuustesteistä tai analytiikasta. Halpa aloittaa, mutta laskun loppusumma kasvaa nopeasti, jos tarvitset useita eri moduuleja.

Käytännön vinkki: Sovita hinnoittelumalli ensin rekrytointirytmiinne, vasta sitten hintaan. Ympäri vuoden rekrytoivat tiimit saavat lähes aina paremman vastineen rahalle kiinteillä tai käyttäjäkohtaisilla sopimuksilla; tiimit, joilla on vain muutamia hakuja vuosineljänneksessä, säästävät valitsemalla työpaikkakohtaisen laskutuksen, vaikka yksikköhinta näyttäisikin korkeammalta.

Paljonko käyttöönotto ja piilokustannukset todellisuudessa maksavat

Pelkkä lisenssimaksu ratkaisee harvoin todellisen budjetin. Käyttöönotto, integraatiot ja lisäosat muuttavat kokonaiskustannuksia säännöllisesti – ja juuri tämän osan ostajat aliarvioivat useimmiten.

Käyttöönoton vaatima aika ja kustannukset kasvavat jyrkästi yrityksen koon mukaan. Pienille yrityksille suunnatut itsepalvelutyökalut vaativat yleensä 0–2 000 dollarin aloituskustannuksen, ja ne saadaan käyttöön muutamassa päivässä. Enterprise-tason käyttöönotot, erityisesti HRIS-järjestelmiin integroidut alustat, voivat maksaa kymmenistä tuhansista aina 250 000 dollariin ja ylikin, ja prosessi kestää useita kuukausia.

Tämä haitari ei ole poikkeama. Enterprise-asiakkaat budjetoivat asiantuntijapalveluihin tyypillisesti 100–150 prosenttia ensimmäisen vuoden lisenssin arvosta – mikä tarkoittaa, että käyttöönotto voi maksaa yhtä paljon tai enemmän kuin itse ohjelmisto.

Aloituskustannusten lisäksi on syytä tarkkailla toistuvia maksuja, jotka harvoin näkyvät suoraan hinnastosivulla:

  • integraatiomaksut ehdokkaiden arviointityökaluihin, testeihin tai nykyiseen HRIS-järjestelmään,

  • työpaikkaportaalien ilmoituskulut, jos monikanavainen julkaisu ei sisälly pakettiin,

  • koulutus- ja onboarding-maksut, jotka laskutetaan erikseen käyttöönottoarviosta,

  • hinnankorotukset sopimuksen uusimisen yhteydessä, yleensä 5–15 prosenttia, ellei korotuskattoa ole neuvoteltu etukäteen.

Monet palveluntarjoajat jättävät nämä summat yksinkertaisesti mainitsematta. Julkaistuissa hinnastoissa ei useinkaan näy integraatioiden, datasiirtojen ja lisämoduulien kustannuksia – ja juuri siksi eritelty tarjous tulisi vaatia heti ostoprosessin alussa, ei vasta lopussa.

Miten neuvotella ATS-hinnasta ja laskea investoinnin tuotto (ROI)

Ennen kuin allekirjoitat mitään, pyydä jokaiselta loppusuoralle päässeeltä toimittajalta samat tiedot. Tämä pakottaa palveluntarjoajat antamaan vertailukelpoisia lukuja hienojen markkinointilupausten sijaan.

  1. Pyydä täysin eritelty tarjous: lisenssi, käyttöönotto, integraatiot, koulutus ja tuki omina riveillään.

  2. Kysy suoraan sopimuksen uusimisehdoista: onko hinnankorotuksille asetettu yläraja, vai palaako hinta senhetkiseen "markkinahintaan"?

  3. Neuvottele 10–15 prosentin puskuri tiimin kasvulle, jotta muutama uusi rekrytoija ei nosta sinua kesken sopimuskauden kalliimpaan hintaluokkaan.

  4. Määrittele, kuka vastaa datan migraatiosta ja räätälöidystä konfiguroinnista, ja pyydä tämä kirjallisena osaksi sopimusta.

  5. Varmista sopimuksen päättymisehdot, mukaan lukien oikeus datan vientiin (export) ja irtisanomisajat.

Mitä tulee itse neuvotteluihin – useimmilla toimittajilla on enemmän joustovaraa kuin heidän julkiset hinnastonsa antavat ymmärtää, erityisesti käyttöönottomaksuissa ja ensimmäisen vuoden alennuksissa. Sopimuksen uusimisen korotuskatto on yksi helpoimmista myönnytyksistä saada: se ei maksa toimittajalle mitään alussa, mutta suojaa sinua yllättäviltä kuluilta vuosien ajan.

Käytännön vinkki: Laske ROI rekrytointiajan (time-to-fill) ja rekrytointikustannusten (cost-per-hire) perusteella ennen ja jälkeen käyttöönoton, älä pelkän kuukausimaksun mukaan. Tutkimusten mukaan takaisinmaksuaika on yleensä 9–14 kuukautta rekrytointivolyymista ja automatisoinnin asteesta riippuen. Jos rekrytoijasi eivät säästä tunteja jokaisessa haussa, ATS ei maksa itseään takaisin – hinnasta riippumatta.

Mitkä ovat ostajien yleisimmät virheet ATS-hinnoittelun arvioinnissa

Useimmat hinnoitteluoppaat käsittelevät lisenssimaksua kuin se olisi koko totuus – ja tämä on näiden markkinoiden suurin sokea piste. Luku, joka todella ratkaisee investoinnin onnistumisen, on ensimmäisen vuoden kokonaiskustannus (TCO) käyttöönottoineen sekä se, lyhentääkö automaatio todella rekrytointiin käytettyä aikaa.

Perinteinen neuvo "vertaile käyttäjäkohtaisia hintoja" on itsessään puutteellinen. Kaksi alustaa, jotka molemmat maksavat 80 dollaria käyttäjältä kuukaudessa, voivat muodostaa täysin erilaiset kokonaiskustannukset, jos toisessa on valmiiksi mukana tekoälyarviointi, CRM ja monikanavainen haku, ja toisessa jokainen näistä hinnoitellaan erikseen.

Aseta neuvottelulistasi listahinnan edelle. Palveluntarjoaja, jolla on hieman kalliimpi lisenssi mutta sopimukseen kuuluva korotuskatto ja kaikki tarvittavat moduulit valmiina paketissa, on lähes aina edullisempi ja turvallisempi valinta kuin halpa vaihtoehto, joka laskuttaa erikseen jokaisesta uudesta integraatiosta seuraavan kolmen vuoden ajan.

  • Recruitify-tiimi

Miksi Recruitify tekee ATS-hinnoittelusta helppoa ja läpinäkyvää

Recruitify toimii selkeällä pakettipohjaisella tilauksella, joka laskutetaan kuukausittain tai vuosittain käyttäjää kohden. Hakijahallinta, CRM ja myyntityökalut on rakennettu suoraan samaan alustaan, eikä niitä myydä kalliina lisäosina. Tämä malli ratkaisee suoraan edellä mainitun suurimman kustannusloukun: ylimääräiset moduuli- ja integraatiomaksut, jotka paisuttavat ensimmäisen vuoden budjetin moninkertaiseksi alkuperäiseen tarjoukseen nähden.

Koska ehdokkaiden automaattinen arviointi, CV-analyysi (parsing) ja työnkulkujen automaatio kuuluvat alustan ytimeen, tiimisi säästyy erillisiltä sopimuksilta ulkopuolisten arviointityökalujen tai CRM-järjestelmien kanssa. Tämä pitää keskisuurten yritysten budjetit ennakoitavina. Asiantunteva tuki datan siirrossa helpottaa myös käyttöönottoa, mikä säästää merkittävästi resursseja verrattuna perinteisiin enterprise-projekteihin. Yli 250 yritystä luottaa tälläkin hetkellä Recruitifyhin ja tekee rekrytoinnit jopa viisi kertaa nopeammin kuin erillisiä työkaluja yhdistelemällä.

Jos suunnittelet ensi vuoden rekrytointibudjettia, aloita Recruitifyn ilmainen kokeilu tai varaa esittely. Saat yrityksesi todelliseen rekrytointivolyymiin sovitetun, eritellyn tarjouksen geneerisen pakettihinnaston sijaan.

Lähteet

Suositukset

Päivitykset ja uutuudet

Pysy ajan tasalla uusimpien innovaatioiden, ominaisuuksien ja vinkkien kanssa koskien Recruitify-sovellusta!

Nimi
Sähköposti

Antaessasi sähköpostiosoitteesi uutiskirjeen tilaamisen yhteydessä suostut sen käsittelyyn markkinointitietojen lähettämiseksi koskien Administraattorin tuotteita ja palveluita. Henkilötietojesi käsittelijä yllä olevaan tarkoitukseen on Recruitify Sp. z o.o., jonka päätoimipaikka on Varsovassa (KRS 0000709889). Lisätietoja henkilötietojen käsittelyn periaatteista ja niihin liittyvien henkilöiden oikeuksista löydät asiakirjasta Tietosuojakäytäntö.

Jaa

Julkaistu

Kategoria

Hakijanseurantajärjestelmä (ATS)

Tekijä

Recruitify-tiimi

Päivitetty:

ATS-järjestelmän hinnasto 2026: Kuukausi- ja vuosikustannukset pienille ja suurille rekrytointitoimistoille

Uutiset

Recruitify-tiimi

ATS-järjestelmien hinnat vuonna 2026: kuukausikustannukset ja ensimmäisen vuoden budjetti – pienistä tiimeistä suuryrityksiin

Pienet tiimit maksavat ATS-järjestelmästä yleensä muutamasta sadasta muutamaan tuhanteen dollariin vuodessa. Keskisuuret organisaatiot sijoittuvat muutamasta tuhannesta kymmeniin tuhansiin dollareihin vuodessa. Suuryritysasiakkaat puolestaan näkevät käyttöönoton ja lisämoduulien jälkeen kokonaiskustannukset 0 dollarista (ilmaisversiot) aina 125 000 dollariin tai enemmän vuodessa. Palveluntarjoajat käyttävät viittä peruslaskutusmallia: kiinteä maksu, käyttäjäkohtainen, työpaikkakohtainen, työntekijäkohtainen sekä moduulikohtainen maksu.

Tärkeimmät havainnot:

  • Useimmille organisaatioille koituu merkittäviä lisäkustannuksia lisenssimaksun ulkopuolella – käyttöönotto, integraatiot, koulutus ja tuki voivat helposti tuplata tai triplata alkuperäisen budjetin.

  • Suuret yritykset ja monimoduuliset käyttöönotot saavuttavat ensimmäisenä vuonna usein kuusinumeroisia summia, ja pelkkä enterprise-tason käyttöönotto voi ylittää itse lisenssin arvon.

  • On ratkaisevan tärkeää sovittaa hinnoittelumalli rekrytointivolyymiin: aktiivisesti rekrytoivat tiimit hyötyvät kiinteistä tai käyttäjäkohtaisista hinnoista, kun taas matalan volyymin organisaatiot säästävät maksamalla avoimien työpaikkojen mukaan.

  • Hinnankorotuskattojen neuvotteleminen sopimuksen uusimisen yhteydessä ja eriteltyjen tarjousten vaatiminen laskee merkittävästi pitkän aikavälin kustannuksia ja parantaa sijoitetun pääoman tuottoa (ROI).

  • Recruitify tarjoaa all-in-one-alustan selkeällä pakettihinnoittelulla, joka sisältää kaikki keskeiset työkalut ja sisäänrakennetun automaation – ilman piilokuluja ja lyhyemmällä rekrytointisyklillä.

Sisällysluettelo

  1. Miten ATS-hinnat jakautuvat organisaation koon mukaan

  2. Miten eri ATS-hinnoittelumallit toimivat käytännössä

  3. Paljonko käyttöönotto ja piilokustannukset todellisuudessa maksavat

  4. Miten neuvotella ATS-hinnasta ja laskea investoinnin tuotto (ROI)

  5. Mitkä ovat ostajien yleisimmät virheet ATS-hinnoittelun arvioinnissa

  6. Miksi Recruitify tekee ATS-hinnoittelusta helppoa ja läpinäkyvää

  7. Lähteet

Miten ATS-hinnat jakautuvat organisaation koon mukaan

Suurin kustannustekijä ATS-järjestelmän hankinnassa ei ole palveluntarjoajan valinta, vaan niiden rekrytoijien ja rekrytoivien esimiesten määrä, jotka tarvitsevat pääsyn järjestelmään, sekä vuoden aikana täytettävien tehtävien määrä. Palveluntarjoajat tietävät tämän erittäin hyvin – siksi lähes jokainen markkinoilla oleva hinnoittelumalli skaalautuu tavalla tai toisella käyttäjämäärän tai rekrytointivolyymin mukaan.

Tyypilliset hintaluokat ovat seuraavat:

  • Pienet tiimit (1–5 rekrytoijaa, alle 50 palkkausta vuodessa): 75–900 dollaria vuodessa kevyistä, itsepalveluperiaatteella toimivista alustoista, tai muutamaan tuhanteen dollariin vuodessa, jos pakettiin halutaan CRM-ominaisuudet tai monikanavainen työpaikkailmoittelu.

  • Keskisuuret organisaatiot (5–25 rekrytoijaa, toimistot ja kasvavat HR-tiimit): budjetti muutamasta tuhannesta kymmeniin tuhansiin dollareihin vuodessa, yleensä laskutettuna kuukausittain käyttäjää kohden.

  • Enterprise (25+ käyttäjää, monimutkaiset työnkulut, useita liiketoimintayksiköitä): pelkkä vuosilisenssi nousee usein viisi- ja kuusinumeroisiin summiin ennen kuin käyttöönottoa on edes laskettu mukaan.

Palveluntarjoajan sivustolla ilmoitettua lähtöhintaa tärkeämpää on käyttäjäkohtainen matematiikka. Täyden palvelun paketit maksavat yleensä 50–150 dollaria käyttäjältä kuukaudessa, vaikka todellinen markkinahaitari ulottuu noin 15 dollarista aina 300 dollariin ja sen yli – riippuen siitä, kuinka paljon tekoälyarviointia, CRM-toimintoja ja analytiikkaa palveluntarjoaja sisällyttää pakettiin.

Käytännön vinkki: Kysy jokaiselta palveluntarjoajalta aktiivisen rekrytoijan kuukausihintaa, älä mainostettua "alkaen"-hintaa. Julkaistut hinnastot näyttävät yleensä halvimman mahdollisen kokoonpanon, ei sitä, jota todellisuudessa tulet tarvitsemaan liiketoimintasi pyörittämiseen.

Yleinen sudenkuoppa: pienen volyymin rekrytointitoimisto ja massarekrytointia tekevä sisäinen HR-tiimi voivat maksaa täysin erilaisia summia identtisestä toiminnallisuudesta – pelkästään siksi, että valittu hinnoittelumalli ei sovi heidän rekrytointirytmiinsä. Juuri tästä yhteensopimattomuudesta johtuu suurin osa hukkaan heitetyistä budjeteista näillä markkinoilla.

Miten eri ATS-hinnoittelumallit toimivat käytännössä

Palveluntarjoajat pitäytyvät harvoin vain yhdessä mallissa – useimmat yhdistelevät niitä, mikä tekee tarjousten vertailusta lähes mahdotonta, ellet muunna niitä samoiksi yksiköiksi. Tässä on se, mitä kukin malli käytännössä tarkoittaa budjetillesi:

  • Kiinteä maksu. Yksi hinta kattaa rajattoman määrän käyttäjiä ja palkkauksia, yleensä tietyn paketin puitteissa. Paras vaihtoehto rekrytointitoimistoille, joiden rekrytoijien määrä vaihtelee ja jotka haluavat välttää kulujen heilahtelut kuukaudesta toiseen.

  • Käyttäjäkohtainen (per rekrytoija). Maksat jokaisesta käyttäjätunnuksesta, jolla on pääsy järjestelmään. Kolmen rekrytoijan tiimi, jonka hinta on 100 dollaria käyttäjältä kuukaudessa, maksaa 3 600 dollaria vuodessa. Malli on yksinkertainen, mutta kustannukset kasvavat jokaisen uuden rekrytoijan myötä.

  • Työpaikkakohtainen (per job). Maksat jokaisesta julkaistusta tai aktiivisesta työpaikkailmoituksesta, et järjestelmää käyttävistä henkilöistä. Tämä sopii erinomaisesti organisaatioille, joilla on vähän ja epäsäännöllisesti rekrytointeja – kuukausi ilman rekrytointeja ei maksa lähes mitään.

  • Työntekijäkohtainen. Hinta lasketaan yrityksen koko henkilöstömäärän, ei rekrytoijien määrän mukaan. Tyypillinen malli HRIS-järjestelmiin kytketyissä alustoissa ja enterprise-paketeissa, joissa ATS on vain yksi osa suurempaa kokonaisjärjestelmää.

  • Moduulikohtainen / lisäosat. Alustan perushinnan päälle maksetaan erikseen CRM-työkaluista, ehdokkaiden taustatarkistuksista, soveltuvuustesteistä tai analytiikasta. Halpa aloittaa, mutta laskun loppusumma kasvaa nopeasti, jos tarvitset useita eri moduuleja.

Käytännön vinkki: Sovita hinnoittelumalli ensin rekrytointirytmiinne, vasta sitten hintaan. Ympäri vuoden rekrytoivat tiimit saavat lähes aina paremman vastineen rahalle kiinteillä tai käyttäjäkohtaisilla sopimuksilla; tiimit, joilla on vain muutamia hakuja vuosineljänneksessä, säästävät valitsemalla työpaikkakohtaisen laskutuksen, vaikka yksikköhinta näyttäisikin korkeammalta.

Paljonko käyttöönotto ja piilokustannukset todellisuudessa maksavat

Pelkkä lisenssimaksu ratkaisee harvoin todellisen budjetin. Käyttöönotto, integraatiot ja lisäosat muuttavat kokonaiskustannuksia säännöllisesti – ja juuri tämän osan ostajat aliarvioivat useimmiten.

Käyttöönoton vaatima aika ja kustannukset kasvavat jyrkästi yrityksen koon mukaan. Pienille yrityksille suunnatut itsepalvelutyökalut vaativat yleensä 0–2 000 dollarin aloituskustannuksen, ja ne saadaan käyttöön muutamassa päivässä. Enterprise-tason käyttöönotot, erityisesti HRIS-järjestelmiin integroidut alustat, voivat maksaa kymmenistä tuhansista aina 250 000 dollariin ja ylikin, ja prosessi kestää useita kuukausia.

Tämä haitari ei ole poikkeama. Enterprise-asiakkaat budjetoivat asiantuntijapalveluihin tyypillisesti 100–150 prosenttia ensimmäisen vuoden lisenssin arvosta – mikä tarkoittaa, että käyttöönotto voi maksaa yhtä paljon tai enemmän kuin itse ohjelmisto.

Aloituskustannusten lisäksi on syytä tarkkailla toistuvia maksuja, jotka harvoin näkyvät suoraan hinnastosivulla:

  • integraatiomaksut ehdokkaiden arviointityökaluihin, testeihin tai nykyiseen HRIS-järjestelmään,

  • työpaikkaportaalien ilmoituskulut, jos monikanavainen julkaisu ei sisälly pakettiin,

  • koulutus- ja onboarding-maksut, jotka laskutetaan erikseen käyttöönottoarviosta,

  • hinnankorotukset sopimuksen uusimisen yhteydessä, yleensä 5–15 prosenttia, ellei korotuskattoa ole neuvoteltu etukäteen.

Monet palveluntarjoajat jättävät nämä summat yksinkertaisesti mainitsematta. Julkaistuissa hinnastoissa ei useinkaan näy integraatioiden, datasiirtojen ja lisämoduulien kustannuksia – ja juuri siksi eritelty tarjous tulisi vaatia heti ostoprosessin alussa, ei vasta lopussa.

Miten neuvotella ATS-hinnasta ja laskea investoinnin tuotto (ROI)

Ennen kuin allekirjoitat mitään, pyydä jokaiselta loppusuoralle päässeeltä toimittajalta samat tiedot. Tämä pakottaa palveluntarjoajat antamaan vertailukelpoisia lukuja hienojen markkinointilupausten sijaan.

  1. Pyydä täysin eritelty tarjous: lisenssi, käyttöönotto, integraatiot, koulutus ja tuki omina riveillään.

  2. Kysy suoraan sopimuksen uusimisehdoista: onko hinnankorotuksille asetettu yläraja, vai palaako hinta senhetkiseen "markkinahintaan"?

  3. Neuvottele 10–15 prosentin puskuri tiimin kasvulle, jotta muutama uusi rekrytoija ei nosta sinua kesken sopimuskauden kalliimpaan hintaluokkaan.

  4. Määrittele, kuka vastaa datan migraatiosta ja räätälöidystä konfiguroinnista, ja pyydä tämä kirjallisena osaksi sopimusta.

  5. Varmista sopimuksen päättymisehdot, mukaan lukien oikeus datan vientiin (export) ja irtisanomisajat.

Mitä tulee itse neuvotteluihin – useimmilla toimittajilla on enemmän joustovaraa kuin heidän julkiset hinnastonsa antavat ymmärtää, erityisesti käyttöönottomaksuissa ja ensimmäisen vuoden alennuksissa. Sopimuksen uusimisen korotuskatto on yksi helpoimmista myönnytyksistä saada: se ei maksa toimittajalle mitään alussa, mutta suojaa sinua yllättäviltä kuluilta vuosien ajan.

Käytännön vinkki: Laske ROI rekrytointiajan (time-to-fill) ja rekrytointikustannusten (cost-per-hire) perusteella ennen ja jälkeen käyttöönoton, älä pelkän kuukausimaksun mukaan. Tutkimusten mukaan takaisinmaksuaika on yleensä 9–14 kuukautta rekrytointivolyymista ja automatisoinnin asteesta riippuen. Jos rekrytoijasi eivät säästä tunteja jokaisessa haussa, ATS ei maksa itseään takaisin – hinnasta riippumatta.

Mitkä ovat ostajien yleisimmät virheet ATS-hinnoittelun arvioinnissa

Useimmat hinnoitteluoppaat käsittelevät lisenssimaksua kuin se olisi koko totuus – ja tämä on näiden markkinoiden suurin sokea piste. Luku, joka todella ratkaisee investoinnin onnistumisen, on ensimmäisen vuoden kokonaiskustannus (TCO) käyttöönottoineen sekä se, lyhentääkö automaatio todella rekrytointiin käytettyä aikaa.

Perinteinen neuvo "vertaile käyttäjäkohtaisia hintoja" on itsessään puutteellinen. Kaksi alustaa, jotka molemmat maksavat 80 dollaria käyttäjältä kuukaudessa, voivat muodostaa täysin erilaiset kokonaiskustannukset, jos toisessa on valmiiksi mukana tekoälyarviointi, CRM ja monikanavainen haku, ja toisessa jokainen näistä hinnoitellaan erikseen.

Aseta neuvottelulistasi listahinnan edelle. Palveluntarjoaja, jolla on hieman kalliimpi lisenssi mutta sopimukseen kuuluva korotuskatto ja kaikki tarvittavat moduulit valmiina paketissa, on lähes aina edullisempi ja turvallisempi valinta kuin halpa vaihtoehto, joka laskuttaa erikseen jokaisesta uudesta integraatiosta seuraavan kolmen vuoden ajan.

  • Recruitify-tiimi

Miksi Recruitify tekee ATS-hinnoittelusta helppoa ja läpinäkyvää

Recruitify toimii selkeällä pakettipohjaisella tilauksella, joka laskutetaan kuukausittain tai vuosittain käyttäjää kohden. Hakijahallinta, CRM ja myyntityökalut on rakennettu suoraan samaan alustaan, eikä niitä myydä kalliina lisäosina. Tämä malli ratkaisee suoraan edellä mainitun suurimman kustannusloukun: ylimääräiset moduuli- ja integraatiomaksut, jotka paisuttavat ensimmäisen vuoden budjetin moninkertaiseksi alkuperäiseen tarjoukseen nähden.

Koska ehdokkaiden automaattinen arviointi, CV-analyysi (parsing) ja työnkulkujen automaatio kuuluvat alustan ytimeen, tiimisi säästyy erillisiltä sopimuksilta ulkopuolisten arviointityökalujen tai CRM-järjestelmien kanssa. Tämä pitää keskisuurten yritysten budjetit ennakoitavina. Asiantunteva tuki datan siirrossa helpottaa myös käyttöönottoa, mikä säästää merkittävästi resursseja verrattuna perinteisiin enterprise-projekteihin. Yli 250 yritystä luottaa tälläkin hetkellä Recruitifyhin ja tekee rekrytoinnit jopa viisi kertaa nopeammin kuin erillisiä työkaluja yhdistelemällä.

Jos suunnittelet ensi vuoden rekrytointibudjettia, aloita Recruitifyn ilmainen kokeilu tai varaa esittely. Saat yrityksesi todelliseen rekrytointivolyymiin sovitetun, eritellyn tarjouksen geneerisen pakettihinnaston sijaan.

Lähteet

Suositukset

Päivitykset ja uutuudet

Pysy ajan tasalla uusimpien innovaatioiden, ominaisuuksien ja vinkkien kanssa koskien Recruitify-sovellusta!

Nimi
Sähköposti

Antaessasi sähköpostiosoitteesi uutiskirjeen tilaamisen yhteydessä suostut sen käsittelyyn markkinointitietojen lähettämiseksi koskien Administraattorin tuotteita ja palveluita. Henkilötietojesi käsittelijä yllä olevaan tarkoitukseen on Recruitify Sp. z o.o., jonka päätoimipaikka on Varsovassa (KRS 0000709889). Lisätietoja henkilötietojen käsittelyn periaatteista ja niihin liittyvien henkilöiden oikeuksista löydät asiakirjasta Tietosuojakäytäntö.

Jaa

Julkaistu

Kategoria

Hakijanseurantajärjestelmä (ATS)

Tekijä

Recruitify-tiimi

Päivitetty:

ATS-järjestelmän hinnasto 2026: Kuukausi- ja vuosikustannukset pienille ja suurille rekrytointitoimistoille

Uutiset

Recruitify-tiimi

ATS-järjestelmien hinnat vuonna 2026: kuukausikustannukset ja ensimmäisen vuoden budjetti – pienistä tiimeistä suuryrityksiin

Pienet tiimit maksavat ATS-järjestelmästä yleensä muutamasta sadasta muutamaan tuhanteen dollariin vuodessa. Keskisuuret organisaatiot sijoittuvat muutamasta tuhannesta kymmeniin tuhansiin dollareihin vuodessa. Suuryritysasiakkaat puolestaan näkevät käyttöönoton ja lisämoduulien jälkeen kokonaiskustannukset 0 dollarista (ilmaisversiot) aina 125 000 dollariin tai enemmän vuodessa. Palveluntarjoajat käyttävät viittä peruslaskutusmallia: kiinteä maksu, käyttäjäkohtainen, työpaikkakohtainen, työntekijäkohtainen sekä moduulikohtainen maksu.

Tärkeimmät havainnot:

  • Useimmille organisaatioille koituu merkittäviä lisäkustannuksia lisenssimaksun ulkopuolella – käyttöönotto, integraatiot, koulutus ja tuki voivat helposti tuplata tai triplata alkuperäisen budjetin.

  • Suuret yritykset ja monimoduuliset käyttöönotot saavuttavat ensimmäisenä vuonna usein kuusinumeroisia summia, ja pelkkä enterprise-tason käyttöönotto voi ylittää itse lisenssin arvon.

  • On ratkaisevan tärkeää sovittaa hinnoittelumalli rekrytointivolyymiin: aktiivisesti rekrytoivat tiimit hyötyvät kiinteistä tai käyttäjäkohtaisista hinnoista, kun taas matalan volyymin organisaatiot säästävät maksamalla avoimien työpaikkojen mukaan.

  • Hinnankorotuskattojen neuvotteleminen sopimuksen uusimisen yhteydessä ja eriteltyjen tarjousten vaatiminen laskee merkittävästi pitkän aikavälin kustannuksia ja parantaa sijoitetun pääoman tuottoa (ROI).

  • Recruitify tarjoaa all-in-one-alustan selkeällä pakettihinnoittelulla, joka sisältää kaikki keskeiset työkalut ja sisäänrakennetun automaation – ilman piilokuluja ja lyhyemmällä rekrytointisyklillä.

Sisällysluettelo

  1. Miten ATS-hinnat jakautuvat organisaation koon mukaan

  2. Miten eri ATS-hinnoittelumallit toimivat käytännössä

  3. Paljonko käyttöönotto ja piilokustannukset todellisuudessa maksavat

  4. Miten neuvotella ATS-hinnasta ja laskea investoinnin tuotto (ROI)

  5. Mitkä ovat ostajien yleisimmät virheet ATS-hinnoittelun arvioinnissa

  6. Miksi Recruitify tekee ATS-hinnoittelusta helppoa ja läpinäkyvää

  7. Lähteet

Miten ATS-hinnat jakautuvat organisaation koon mukaan

Suurin kustannustekijä ATS-järjestelmän hankinnassa ei ole palveluntarjoajan valinta, vaan niiden rekrytoijien ja rekrytoivien esimiesten määrä, jotka tarvitsevat pääsyn järjestelmään, sekä vuoden aikana täytettävien tehtävien määrä. Palveluntarjoajat tietävät tämän erittäin hyvin – siksi lähes jokainen markkinoilla oleva hinnoittelumalli skaalautuu tavalla tai toisella käyttäjämäärän tai rekrytointivolyymin mukaan.

Tyypilliset hintaluokat ovat seuraavat:

  • Pienet tiimit (1–5 rekrytoijaa, alle 50 palkkausta vuodessa): 75–900 dollaria vuodessa kevyistä, itsepalveluperiaatteella toimivista alustoista, tai muutamaan tuhanteen dollariin vuodessa, jos pakettiin halutaan CRM-ominaisuudet tai monikanavainen työpaikkailmoittelu.

  • Keskisuuret organisaatiot (5–25 rekrytoijaa, toimistot ja kasvavat HR-tiimit): budjetti muutamasta tuhannesta kymmeniin tuhansiin dollareihin vuodessa, yleensä laskutettuna kuukausittain käyttäjää kohden.

  • Enterprise (25+ käyttäjää, monimutkaiset työnkulut, useita liiketoimintayksiköitä): pelkkä vuosilisenssi nousee usein viisi- ja kuusinumeroisiin summiin ennen kuin käyttöönottoa on edes laskettu mukaan.

Palveluntarjoajan sivustolla ilmoitettua lähtöhintaa tärkeämpää on käyttäjäkohtainen matematiikka. Täyden palvelun paketit maksavat yleensä 50–150 dollaria käyttäjältä kuukaudessa, vaikka todellinen markkinahaitari ulottuu noin 15 dollarista aina 300 dollariin ja sen yli – riippuen siitä, kuinka paljon tekoälyarviointia, CRM-toimintoja ja analytiikkaa palveluntarjoaja sisällyttää pakettiin.

Käytännön vinkki: Kysy jokaiselta palveluntarjoajalta aktiivisen rekrytoijan kuukausihintaa, älä mainostettua "alkaen"-hintaa. Julkaistut hinnastot näyttävät yleensä halvimman mahdollisen kokoonpanon, ei sitä, jota todellisuudessa tulet tarvitsemaan liiketoimintasi pyörittämiseen.

Yleinen sudenkuoppa: pienen volyymin rekrytointitoimisto ja massarekrytointia tekevä sisäinen HR-tiimi voivat maksaa täysin erilaisia summia identtisestä toiminnallisuudesta – pelkästään siksi, että valittu hinnoittelumalli ei sovi heidän rekrytointirytmiinsä. Juuri tästä yhteensopimattomuudesta johtuu suurin osa hukkaan heitetyistä budjeteista näillä markkinoilla.

Miten eri ATS-hinnoittelumallit toimivat käytännössä

Palveluntarjoajat pitäytyvät harvoin vain yhdessä mallissa – useimmat yhdistelevät niitä, mikä tekee tarjousten vertailusta lähes mahdotonta, ellet muunna niitä samoiksi yksiköiksi. Tässä on se, mitä kukin malli käytännössä tarkoittaa budjetillesi:

  • Kiinteä maksu. Yksi hinta kattaa rajattoman määrän käyttäjiä ja palkkauksia, yleensä tietyn paketin puitteissa. Paras vaihtoehto rekrytointitoimistoille, joiden rekrytoijien määrä vaihtelee ja jotka haluavat välttää kulujen heilahtelut kuukaudesta toiseen.

  • Käyttäjäkohtainen (per rekrytoija). Maksat jokaisesta käyttäjätunnuksesta, jolla on pääsy järjestelmään. Kolmen rekrytoijan tiimi, jonka hinta on 100 dollaria käyttäjältä kuukaudessa, maksaa 3 600 dollaria vuodessa. Malli on yksinkertainen, mutta kustannukset kasvavat jokaisen uuden rekrytoijan myötä.

  • Työpaikkakohtainen (per job). Maksat jokaisesta julkaistusta tai aktiivisesta työpaikkailmoituksesta, et järjestelmää käyttävistä henkilöistä. Tämä sopii erinomaisesti organisaatioille, joilla on vähän ja epäsäännöllisesti rekrytointeja – kuukausi ilman rekrytointeja ei maksa lähes mitään.

  • Työntekijäkohtainen. Hinta lasketaan yrityksen koko henkilöstömäärän, ei rekrytoijien määrän mukaan. Tyypillinen malli HRIS-järjestelmiin kytketyissä alustoissa ja enterprise-paketeissa, joissa ATS on vain yksi osa suurempaa kokonaisjärjestelmää.

  • Moduulikohtainen / lisäosat. Alustan perushinnan päälle maksetaan erikseen CRM-työkaluista, ehdokkaiden taustatarkistuksista, soveltuvuustesteistä tai analytiikasta. Halpa aloittaa, mutta laskun loppusumma kasvaa nopeasti, jos tarvitset useita eri moduuleja.

Käytännön vinkki: Sovita hinnoittelumalli ensin rekrytointirytmiinne, vasta sitten hintaan. Ympäri vuoden rekrytoivat tiimit saavat lähes aina paremman vastineen rahalle kiinteillä tai käyttäjäkohtaisilla sopimuksilla; tiimit, joilla on vain muutamia hakuja vuosineljänneksessä, säästävät valitsemalla työpaikkakohtaisen laskutuksen, vaikka yksikköhinta näyttäisikin korkeammalta.

Paljonko käyttöönotto ja piilokustannukset todellisuudessa maksavat

Pelkkä lisenssimaksu ratkaisee harvoin todellisen budjetin. Käyttöönotto, integraatiot ja lisäosat muuttavat kokonaiskustannuksia säännöllisesti – ja juuri tämän osan ostajat aliarvioivat useimmiten.

Käyttöönoton vaatima aika ja kustannukset kasvavat jyrkästi yrityksen koon mukaan. Pienille yrityksille suunnatut itsepalvelutyökalut vaativat yleensä 0–2 000 dollarin aloituskustannuksen, ja ne saadaan käyttöön muutamassa päivässä. Enterprise-tason käyttöönotot, erityisesti HRIS-järjestelmiin integroidut alustat, voivat maksaa kymmenistä tuhansista aina 250 000 dollariin ja ylikin, ja prosessi kestää useita kuukausia.

Tämä haitari ei ole poikkeama. Enterprise-asiakkaat budjetoivat asiantuntijapalveluihin tyypillisesti 100–150 prosenttia ensimmäisen vuoden lisenssin arvosta – mikä tarkoittaa, että käyttöönotto voi maksaa yhtä paljon tai enemmän kuin itse ohjelmisto.

Aloituskustannusten lisäksi on syytä tarkkailla toistuvia maksuja, jotka harvoin näkyvät suoraan hinnastosivulla:

  • integraatiomaksut ehdokkaiden arviointityökaluihin, testeihin tai nykyiseen HRIS-järjestelmään,

  • työpaikkaportaalien ilmoituskulut, jos monikanavainen julkaisu ei sisälly pakettiin,

  • koulutus- ja onboarding-maksut, jotka laskutetaan erikseen käyttöönottoarviosta,

  • hinnankorotukset sopimuksen uusimisen yhteydessä, yleensä 5–15 prosenttia, ellei korotuskattoa ole neuvoteltu etukäteen.

Monet palveluntarjoajat jättävät nämä summat yksinkertaisesti mainitsematta. Julkaistuissa hinnastoissa ei useinkaan näy integraatioiden, datasiirtojen ja lisämoduulien kustannuksia – ja juuri siksi eritelty tarjous tulisi vaatia heti ostoprosessin alussa, ei vasta lopussa.

Miten neuvotella ATS-hinnasta ja laskea investoinnin tuotto (ROI)

Ennen kuin allekirjoitat mitään, pyydä jokaiselta loppusuoralle päässeeltä toimittajalta samat tiedot. Tämä pakottaa palveluntarjoajat antamaan vertailukelpoisia lukuja hienojen markkinointilupausten sijaan.

  1. Pyydä täysin eritelty tarjous: lisenssi, käyttöönotto, integraatiot, koulutus ja tuki omina riveillään.

  2. Kysy suoraan sopimuksen uusimisehdoista: onko hinnankorotuksille asetettu yläraja, vai palaako hinta senhetkiseen "markkinahintaan"?

  3. Neuvottele 10–15 prosentin puskuri tiimin kasvulle, jotta muutama uusi rekrytoija ei nosta sinua kesken sopimuskauden kalliimpaan hintaluokkaan.

  4. Määrittele, kuka vastaa datan migraatiosta ja räätälöidystä konfiguroinnista, ja pyydä tämä kirjallisena osaksi sopimusta.

  5. Varmista sopimuksen päättymisehdot, mukaan lukien oikeus datan vientiin (export) ja irtisanomisajat.

Mitä tulee itse neuvotteluihin – useimmilla toimittajilla on enemmän joustovaraa kuin heidän julkiset hinnastonsa antavat ymmärtää, erityisesti käyttöönottomaksuissa ja ensimmäisen vuoden alennuksissa. Sopimuksen uusimisen korotuskatto on yksi helpoimmista myönnytyksistä saada: se ei maksa toimittajalle mitään alussa, mutta suojaa sinua yllättäviltä kuluilta vuosien ajan.

Käytännön vinkki: Laske ROI rekrytointiajan (time-to-fill) ja rekrytointikustannusten (cost-per-hire) perusteella ennen ja jälkeen käyttöönoton, älä pelkän kuukausimaksun mukaan. Tutkimusten mukaan takaisinmaksuaika on yleensä 9–14 kuukautta rekrytointivolyymista ja automatisoinnin asteesta riippuen. Jos rekrytoijasi eivät säästä tunteja jokaisessa haussa, ATS ei maksa itseään takaisin – hinnasta riippumatta.

Mitkä ovat ostajien yleisimmät virheet ATS-hinnoittelun arvioinnissa

Useimmat hinnoitteluoppaat käsittelevät lisenssimaksua kuin se olisi koko totuus – ja tämä on näiden markkinoiden suurin sokea piste. Luku, joka todella ratkaisee investoinnin onnistumisen, on ensimmäisen vuoden kokonaiskustannus (TCO) käyttöönottoineen sekä se, lyhentääkö automaatio todella rekrytointiin käytettyä aikaa.

Perinteinen neuvo "vertaile käyttäjäkohtaisia hintoja" on itsessään puutteellinen. Kaksi alustaa, jotka molemmat maksavat 80 dollaria käyttäjältä kuukaudessa, voivat muodostaa täysin erilaiset kokonaiskustannukset, jos toisessa on valmiiksi mukana tekoälyarviointi, CRM ja monikanavainen haku, ja toisessa jokainen näistä hinnoitellaan erikseen.

Aseta neuvottelulistasi listahinnan edelle. Palveluntarjoaja, jolla on hieman kalliimpi lisenssi mutta sopimukseen kuuluva korotuskatto ja kaikki tarvittavat moduulit valmiina paketissa, on lähes aina edullisempi ja turvallisempi valinta kuin halpa vaihtoehto, joka laskuttaa erikseen jokaisesta uudesta integraatiosta seuraavan kolmen vuoden ajan.

  • Recruitify-tiimi

Miksi Recruitify tekee ATS-hinnoittelusta helppoa ja läpinäkyvää

Recruitify toimii selkeällä pakettipohjaisella tilauksella, joka laskutetaan kuukausittain tai vuosittain käyttäjää kohden. Hakijahallinta, CRM ja myyntityökalut on rakennettu suoraan samaan alustaan, eikä niitä myydä kalliina lisäosina. Tämä malli ratkaisee suoraan edellä mainitun suurimman kustannusloukun: ylimääräiset moduuli- ja integraatiomaksut, jotka paisuttavat ensimmäisen vuoden budjetin moninkertaiseksi alkuperäiseen tarjoukseen nähden.

Koska ehdokkaiden automaattinen arviointi, CV-analyysi (parsing) ja työnkulkujen automaatio kuuluvat alustan ytimeen, tiimisi säästyy erillisiltä sopimuksilta ulkopuolisten arviointityökalujen tai CRM-järjestelmien kanssa. Tämä pitää keskisuurten yritysten budjetit ennakoitavina. Asiantunteva tuki datan siirrossa helpottaa myös käyttöönottoa, mikä säästää merkittävästi resursseja verrattuna perinteisiin enterprise-projekteihin. Yli 250 yritystä luottaa tälläkin hetkellä Recruitifyhin ja tekee rekrytoinnit jopa viisi kertaa nopeammin kuin erillisiä työkaluja yhdistelemällä.

Jos suunnittelet ensi vuoden rekrytointibudjettia, aloita Recruitifyn ilmainen kokeilu tai varaa esittely. Saat yrityksesi todelliseen rekrytointivolyymiin sovitetun, eritellyn tarjouksen geneerisen pakettihinnaston sijaan.

Lähteet

Suositukset

Päivitykset ja uutuudet

Pysy ajan tasalla uusimpien innovaatioiden, ominaisuuksien ja vinkkien kanssa koskien Recruitify-sovellusta!

Nimi
Sähköposti

Antaessasi sähköpostiosoitteesi uutiskirjeen tilaamisen yhteydessä suostut sen käsittelyyn markkinointitietojen lähettämiseksi koskien Administraattorin tuotteita ja palveluita. Henkilötietojesi käsittelijä yllä olevaan tarkoitukseen on Recruitify Sp. z o.o., jonka päätoimipaikka on Varsovassa (KRS 0000709889). Lisätietoja henkilötietojen käsittelyn periaatteista ja niihin liittyvien henkilöiden oikeuksista löydät asiakirjasta Tietosuojakäytäntö.

Jaa

Julkaistu

Kategoria

Hakijanseurantajärjestelmä (ATS)

Tekijä

Recruitify-tiimi

Tutustu myös