Case Study

Wie eine IT-Agentur Staffing, Rekrutierung und Contractor-Management mit Recruitify auf das nächste Level gebracht hat

Warum sich dieses Unternehmen für Recruitify und gegen andere ATS entschieden hat

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The End of Expense Reports Webinar-02
The End of Expense Reports Webinar-02

Über uns

Ein internationales Softwarehaus, das Projekte für Kunden aus den Bereichen Fintech, E-Commerce und Healthtech realisiert. Das Unternehmen arbeitet in einem hybriden Modell: Ein Teil des Teams entwickelt eigene Produkte, während andere Spezialisten im Outsourcing- / Body-Leasing-Modell für Kunden im Einsatz sind. Das Softwarehaus beschäftigt rund 80 Mitarbeiter und greift auf ein Netzwerk von freien Mitarbeitern für kurzfristige Projekte zurück. Die Büros befinden sich in Stockholm und Dublin, wobei die meisten Kunden aus Westeuropa kommen.

Die Unternehmensdaten wurden auf Wunsch des Eigentümers anonymisiert.

Über uns

Ein internationales Softwarehaus, das Projekte für Kunden aus den Bereichen Fintech, E-Commerce und Healthtech realisiert. Das Unternehmen arbeitet in einem hybriden Modell: Ein Teil des Teams entwickelt eigene Produkte, während andere Spezialisten im Outsourcing- / Body-Leasing-Modell für Kunden im Einsatz sind. Das Softwarehaus beschäftigt rund 80 Mitarbeiter und greift auf ein Netzwerk von freien Mitarbeitern für kurzfristige Projekte zurück. Die Büros befinden sich in Stockholm und Dublin, wobei die meisten Kunden aus Westeuropa kommen.

Die Unternehmensdaten wurden auf Wunsch des Eigentümers anonymisiert.

Branche:

IT / Software Development / Outsourcing

IT / Software Development / Outsourcing

Standort:

Prag / Stockholm

Prag / Stockholm

Unternehmensgröße:

100–150 Mitarbeiter

100–150 Mitarbeiter

Herausforderungen

Das Unternehmen nutzte mehrere Tools gleichzeitig:

  • ein altes ATS für interne Rekrutierung,

  • ein separates CRM für die Betreuung von Outsourcing-Kunden,

  • Excel-Tabellen zur Überwachung der Verfügbarkeit von Contractoren,

  • E-Mails und Teams für den Informationsaustausch zwischen HR, Delivery und Project Managern.

Das Ergebnis war ein Informationschaos, und die Hauptprobleme verschärften sich von Monat zu Monat:

1. Keine zentrale Talent-Datenbank

Interne und externe Kandidaten befanden sich in zwei verschiedenen Systemen – Recruiter wussten oft nicht, dass das Unternehmen bereits einen passenden Spezialisten im Contractor-Pool hatte.

2. Schwierigkeiten beim schnellen Staffing von Projekten

Delivery Manager mussten die Verfügbarkeit von Spezialisten manuell in Excel prüfen, was zu folgenden Problemen führte:

  • Verzögerungen,

  • Fehlern,

  • dem Risiko, Verträge aufgrund langsamer Reaktion zu verlieren.

3. Fehlende Transparenz für Project Manager

PMs hatten keinen Einblick in die Kandidaten-Pipeline oder den Rekrutierungsstatus, was das Projektmanagement und die Ressourcenplanung erschwerte.

4. Schlechte Zusammenarbeit zwischen HR und Delivery

Die Kommunikation lief hauptsächlich über E-Mail – niemand wusste sicher, welche Informationen aktuell waren.

The End of Expense Reports Webinar-02

„Wir wussten, dass wir großartige Leute haben, aber… niemand wusste, wo sie sind. Und wenn ein neues Projekt reinkam, haben wir wieder bei null angefangen.“

Head of Delivery

The End of Expense Reports Webinar-02

„Recruitify stała się naszym ‚Single Source of Truth‘. Endlich können wir Projekte auf der Basis von Daten statt Vermutungen planen.“

Head of Delivery, Stockholm

„Recruitify stała się naszym ‚Single Source of Truth‘. Endlich können wir Projekte auf der Basis von Daten statt Vermutungen planen.“

Head of Delivery, Stockholm

Warum recruitify

Das Unternehmen analysierte gängige Enterprise-ATS und CRM-Tools, aber keines davon bot das eine, entscheidende Element: ein System, das interne Rekrutierung, Outsourcing und Contractor-Management in einer einzigen Plattform vereint. Recruitify erwies sich als genau das fehlende Puzzleteil.

Die wichtigsten Gründe für Deine Wahl:

Ein zentraler Talent-Pool

Alle Kandidaten, Mitarbeiter und Freelancer in einem System – mit der kompletten Historie der Zusammenarbeit.

Contracts-Modul
(Body Leasing / Outsourcing)

  • Fristen,

  • Raten,

  • Verfügbarkeit,

  • Projektverknüpfungen,

  • Erinnerungen an auslaufende Verträge.

Alles an einem Ort.

Transparenz für Delivery
und PMs

Delivery Manager und Project Manager haben Zugriff auf:

  • die Verfügbarkeit von Spezialisten,

  • die Rekrutierungs-Pipeline,

  • Kandidaten-Status,

  • Berichte zur Ressourcenauslastung.

Automatisierung von Rekrutierung und Staffing

Das System schlägt automatisch Kandidaten vor, die:

  • ihre Verträge beenden,

  • fachlich perfekt zum neuen Projekt passen,

  • aktiv in Deinen Talent Pools sind.

Setup

Die Implementierung dauerte 1 Monat und umfasste:

  • die Datenmigration aus dem vorherigen ATS,

  • den Import der Contractor-Datenbank aus Excel,

  • den Aufbau einer gemeinsamen Talent Pool-Datenbank,

  • die Erstellung von Ansichten für Delivery und PMs,

  • die Implementierung der Automatisierung von „availability check“ und „skills matching“.

Das Recruitify-Team hat außerdem Berichtsvorlagen zur Ressourcenauslastung für das Management und den Kunden vorbereitet.

Nach zwei Wochen Testphase arbeitete bereits das gesamte Unternehmen in einem einzigen System.

„Recruitify stała się naszym ‚Single Source of Truth‘. Endlich können wir Projekte auf der Basis von Daten statt Vermutungen planen.“

Head of Delivery, Stockholm

Ergebnisse

Deutlich schnelleres Projekt-Staffing

Das Delivery-Team hat die Zeit für die Suche nach verfügbaren Spezialisten von mehreren Stunden auf wenige Minuten verkürzt.

Bessere Nutzung des Talentpools

Dank Talent Pools und Verfügbarkeitsansichten kauft das Unternehmen keine Kompetenzen mehr ein, die es eigentlich schon im Haus hat.

Mehr gleichzeitig betreute Projekte

Kein mühsamer Info-Austausch mehr per E-Mail – alle Status sind direkt in Recruitify für das gesamte Team sichtbar.

Bessere Zusammenarbeit zwischen HR, Delivery und PM

Jede Abteilung hat ihre eigene Ansicht, arbeitet aber auf denselben Daten. Das sorgt für maximale Transparenz und verkürzt die operative Kommunikation um 60 %.

Volle Kontrolle über das Outsourcing

Das Modul Contracts ermöglicht es dir:

  • freie Kapazitäten präzise vorherzusehen,

  • die Projektbesetzung strategisch zu planen,

  • Nachfolgeprozesse automatisch zu starten.

Die wichtigsten Insights

  • Ein einziges System kann sowohl die interne Rekrutierung als auch das Outsourcing abbilden.

  • Gemeinsame Talent-Datenbank + Verfügbarkeit = schnelleres Staffing und geringere Kosten.

  • Delivery, HR und PMs können effizient zusammenarbeiten, da sie dieselben Daten sehen.

  • Automatisierung hilft bei der proaktiven Projektplanung.

Haben gewonnen

  • Eine zentralisierte Talent-Datenbank (Mitarbeiter + Freelancer)

  • Schnelleres Staffing und volle Transparenz bei der Verfügbarkeit

  • Ein Contracts-Modul für Body Leasing

  • Nahtlose Zusammenarbeit zwischen HR, Delivery und PMs

  • Kürzere Time-to-Staff und besseren Kundenservice

Kontaktiere uns

Erfahre, wie Recruitify deiner IT-Agentur hilft, Rekrutierung, Outsourcing und Projekt-Staffing in einem einzigen System zu vereinen.